《中国工业报》| 北重是如何成为“小巨人”和“单项冠军”的？
- 分类：公司新闻
- 作者：北方股份
- 来源：北方股份
- 发布时间：2021-03-15 15:57
【概要描述】《中国工业报》| 北重是如何成为“小巨人”和“单项冠军”的？
《中国工业报》| 北重是如何成为“小巨人”和“单项冠军”的？
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《中国工业报》| 北重是如何成为“小巨人”和“单项冠军”的？
“龙衮九章，但挈一领。”在把矿用车打造成具有国际竞争力的兵器工业“小巨人”和 “单项冠军”难得机遇下，北重集团出台一系列真招、实招、新招，提升发展 “含金量”。 
北方股份树立全球视野，矿用车从生产、销售、服务等各个方面系统构建海外市场运营体系，进一步提升国际市场运营能力。一大批 “订制式”TR100A、NTE200AT、NTE240AT无人驾驶矿车进入矿山试验，实现了在包钢、海螺集团、华能集团伊敏河矿业等矿山的小批量运行，同时积极推动矿用车无人驾驶行业标准制定，主导的三项团体标准已正式公布实施，持续领跑矿车行业。
北方股份公司牢牢把握领先技术的着力点，抢占矿车科技创新制高点，重点在智能制造、智能产品、智慧矿山 “三智”领域发力，研发投入比率4.44%，超额完成年度任务。
北方股份公司从矿车的全生命周期运行成本入手，将后期的服务和备件供应前置到销售环节，引导用户在整车采购洽谈的同时将后期的服务保障纳入其中，从而实现矿车在15~20年的全生命周期中，以运行成本最低的优势和有保障的出勤率赢得竞争优势。矿用车实现逆势增长，国内项目继续领跑，中标率达80%，国际化经营取得新突破，成功进入澳洲和塞尔维亚两大高端市场，国际高端市场实现零的突破，首次实现塞尔维亚项目15年矿车运维的总承包，国内市场连续中标，占有率持续保持80%以上，线上备件全部中标。
本文节选自《中国工业报》
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