首月开门红！北方股份1月收入同比大增376%，达到近十年同期最好水平
2018年以来，北方股份认真贯彻落实*的十九大精神，贯彻新发展理念，深入推进供给侧结构性改革，不断创新商业模式，构建以市场为中心的技术创新体系，为用户提供高可靠性、高耐久性、性价比最优精品矿车，各项工作取得了积极进展。
1月营业收入超过1亿元，同比大增376%，达到近十年同期最好水平。利润、“两金”占用、带息负债、全员劳动生产率等指标均明显改善，公司继续保持国内矿车行业最优经营业绩，持续坚守中国矿车行业龙头地位。
安排部署立足“早”。面对依然严峻且具有较大不确定性的国内外矿业市场，北方股份未雨绸缪，多次召开*委会和经营班子会议，深入矿山走访调研，掌握第一手市场资料，2017年下半年就开始提前谋划2018年总体工作，明确时间表、路线图，逐项分解落实到位，推进全年生产均衡化、准时化。系列超前谋划和科学决策，为全年工作起好步、开好局打下了坚实基础。
效益攻坚突出“干”。围绕全年生产经营大纲和总体计划，北方股份大力开展劳动竞赛和技术比武，大力推进产品研发和技术升级，大力提升产品品质和品牌形象，以钉钉子精神紧盯时间节点，强化刚性执行，严格考核管理，推动“要我干”为“我要干”，变“压指标”为“创指标”，生产现场热火朝天，生产工时同比大幅上升，合同履约达到预期目标。
精益管理狠抓“实”。持续强化4M管理、5S管理、目视化管理、TPM管理、班组建设、合理化建议等精益基础管理，严格执行以销定产的拉动式精益生产模式，实现ERP、PLM、SRM、WMS“四系统”集成化运行，物流、信息流的有力融合为生产组织效率提升夯实了基础。初步形成HSE管理体系架构，安全生产本质度得到提升。工装设计应用防呆防错技术，工艺文件的指导性和工艺执行纪律得到提升。推行一体化质量链管理模式，产品各项质量考核指标进一步改善。
